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从另一个角度来理解交易系统

我：交易者，也是操作者

麦当劳：可以看作一个交易系统，更重要的是，它是一个经过长期市场验证、能够持续盈利的经典系统

假设你买下了麦当劳的特许经营权，内心充满期待，因为赚钱的梦想似乎近在眼前。麦当劳拥有一套完整的运营链条，从原料供应、SAXO官网物流配送到门店销售和人员培训，所有环节都已经由系统安排妥当。作为系统的拥有者和操作者，你只需要按照特许经营手册执行即可，第一步做什么，第二步做什么，第三步做什么，步骤清晰明确。

可惜，你是个喜欢自作聪明的人，总觉得自己能挑出系统的各种毛病。比如，为什么总部安排的店长看起来不够精神，你决定换掉她，再请一位形象更佳的员工；为什么表皮稍微变软的薯条要直接废弃，这明明还能继续卖（在交易中，这类似于贪图小利，想抓住每一个机会）。于是，你修改了系统的操作手册，规定所有薯条都不允许丢弃，统一上架销售。

就这样，你不断调整和改动，原本能够稳定盈利的系统开始频繁出现亏损。你感到焦虑不安，因为当初投入了所有积蓄来购买这个系统，结果却无法带来预期收益。恐惧、焦躁等负面情绪逐渐占据心头，你再次想要修改系统，然后继续循环……

最终，你实在无法忍受这样的状态，决定转手卖掉特许经营权。深呼吸，虽然亏了10万，但感觉如释重负。

一个月后……

麦当劳集团宣布，不再对外开放第三方特许经营权的申请，因为……

麦当劳的盈利能力太强了，我们不需要寻找合作伙伴。